华为blm实例手机

BLM-AL10这是华为畅玩6吗

演示机型：荣耀畅玩6X系统版本：EMUI 11 华为bln-al10是荣耀畅玩6X。高度约150.9毫米，宽度约72毫米，厚度约2毫米，重量约162克。荣耀畅玩6X有铂光金、冰河银、典雅灰、玫瑰金、天海蓝五种颜色。

bln-al10是荣耀畅玩6X，是荣耀于2016年10月18日在西安发布的手机。***用5英寸TFT材质屏幕；荣耀畅玩6X高度约150.9毫米，宽度约72毫米，厚度约2毫米，重量约162克。

型号BLN-AL10是荣耀畅玩6X，以下是手机参数：外观：荣耀6X***用5英寸***屏幕，全贴合工艺，2毫米纤薄机身，触感舒适又美观。性能：Android 0的EMUI1。

（图片来源网络，侵删）

bln一al10是荣耀畅玩6X，目前华为商城在售的有4GB+32GB、4GB+64GB两种配置。荣耀于2016年10月18日在西安正式发布智能手机―荣耀畅玩6X。2017年3月18日华为商城五周年，荣耀畅玩6X玫瑰金、天海蓝正式上市。

品牌型号：荣耀畅玩6x 系统：Android 7 blnal10的手机型号是荣耀畅玩6x全网通4G版本。荣耀畅玩6X屏幕***用5英寸TFT材质屏幕；荣耀畅玩6X高度约150.9毫米，宽度约72毫米，厚度约2毫米，重量约162克。

1、BLM模型包括八个相互影响、相互作用的要素，分别是战略意图、市场洞察、业务设计、创新焦点、关键任务、正式组织、人才、氛围和文化等。这八个方面可划分为两个模块：战略制定模块和战略执行模块。

（图片来源网络，侵删）

2、首先，确定企业中长期目标，明确方向是什么，就是解决where的问题。企业从战略规划、战略解码、战略执行到战略复盘的逻辑，其实是企业“爬山”的一个过程。其次，在确定目标之后，应该如何去设计实现目标的路径，也就是how。

3、首先，我们来讨论一下影响战略落地的关键岗位。关键岗位指的是直接影响到年度关键任务执行的工作岗位。

4、BLM 认为企业战略的制订和执行部分包括八个方面，分别是战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、氛围与文化、人才和正式组织等。下面我们分别来看看，这些因素是如何影响战略的。第一，战略意图。

（图片来源网络，侵删）

BLM 模型（Business Leadership Model）被称作“业务领先模型”，源自 IBM一套完整的战略规划方***，这套方***是 IBM 在 2003 年研发的。 BLM 模型分为四部分，最上面是领导力，公司的转型和发展归根结底在内部是由企业的领导力来驱动。

BLM（Business Leadership Model）的翻译就有两种，一是“业务领先模型”，二是“业务领导力模型”。

BLM模型，英文为Business Leadership Model，中文有两种翻译，一是业务领先模型，二是业务领导力模型。BLM模型是2003年由IBM和哈佛商学院共同研发形成的，2009年被华为花3000万重金引入作为战略规划方法。

BLM模型对企业战略制定和执行的价值及意义主要体现在：形成6个方面的共同。共同的语言：公司战略、业务战略、职能战略，使用同一个思考工具，***用统一的思维模型，大家有了共同的战略描述语言。

于是我们在第一时间接触到BLM时，就认定以后的规划工具就是它了。但是我们并没有完全抛弃MM，因为BLM太粗糙了，不具实操指导，所以才有了把BLM大卸八块，把MM的方法、工具、模板揉合进BLM，成了BLM业务战略规划七步法。

BLM（Business Leadership Model）的翻译就有两种，一是“业务领先模型”，二是“业务领导力模型”。

为什么要从MM转移至BLM，请百度樊老师的另一篇文章《华为战略规划工具BLM替代MM的原由和初衷》。